Biznis plan za sopstvene potrebe
Kada se piše biznis plan za sopstvene potrebe?
Biznis plan za sopstvene potrebe se uvek piše na kraju postojeće, za sledeću poslovnu godinu (planira se poslovanje u narednih 12 meseci).
Koje su razlike ovog biznis plana u odnosu na onaj koji se piše za finansijske institucije ili potencijalne investitore?
Biznis plan za sopstvene potrebe je manje formalan i više usmeren na lične ciljeve.
Ova vrsta poslovnog plana je fleksibilnija, prilagodljivija ličnim potrebama.Nije potrebno pridržavati se strogo strukture, naročito ne u opisnom delu biznis plana, ali je zato bitno precizno isplanirati finansijski deo koji treba da predstavlja postavku ciljeva u narednih 12 meseci.
Smernice za izradu biznis plana za sopstvene potrebe
Poslovni koncept za narednu godinu:
Šta je osnovna ideja ili proizvod/usluga?
Kako poslovni koncept rešava problem ili zadovoljava potrebu na tržištu?
Ciljevi i Misija:
Koji su to kratkoročni, a koji dugoročni ciljevi?
Kako vidite misiju vašeg poslovanja?
Ciljna Grupa:
Ko su potencijalni klijenti?
Kako planirate privući i zadržati svoju ciljnu grupu?
Konkurencija:
Ko su glavni konkurenti?
Šta čini vaš proizvod/uslugu jedinstvenom ili boljom od konkurencije?
Marketing Plan:
Kako planirate promociju svog proizvoda/usluge?
Koji kanali marketinga će se koristiti?
Finansijski plan:
Ovaj deo je potrebno što detaljnije obraditi.
Uraditi projekcije troškova i prihoda.
Da li su sopstvena sredstva dovoljna ili je potrebno pozajmljivati deo sredstava?
Precizno odrediti deo sredstava koji nedostaje i rok u kome će se ta sredstva koristiti.
Kada je moguće početi otplaćivati pozajmljena sredstva?
Sve uneti u projekcije prihoda i rashoda kako bi se došlo do isplativosti investicije.
Rizici:
Koje rizike prepoznajete i kako planirate da ih prevaziđete?
Plan Implementacije:
Koje korake planirate preduzeti u narednim mesecima?
Kako ćete pratiti napredak i prilagoditi svoje planove?
Zaključak:
Sumirajte ključne tačke i zaključite šta očkujete od poslovanja u narednoj godini.
